Informace o společnosti

Společnost Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje a.s. stojí jako řídící osoba v čele koncernu, jehož součástí jsou dále následující řízené osoby:

• Oblastní nemocnice Náchod a.s.
• Oblastní nemocnice Jičín a.s.
• Oblastní nemocnice Trutnov a.s.
• Městská nemocnice a.s.
• Královéhradecká lékárna a.s.
• Centrální zdravotnická zadavatelská s.r.o.

Toto oznámení je činěno v souladu s ustanovením § 79 odst. 3 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích, v platném znění.

Kontaktní informace

Sídlo

Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje a.s.
Pivovarské náměstí 1245/2
500 03 Hradec Králové

Provozovna – doručovací adresa

Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje a.s.
Evropský dům
Švendova 1282
500 03 Hradec Králové

Společnost zapsaná v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Hradci Králové, oddíl B, vložka 2321

Představenstvo společnosti

Dozorčí rada společnosti

Předmět podnikání

• Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona:
  • Zprostředkování obchodu a služeb
  • Velkoobchod a maloobchod
  • Skladování, balení zboží, manipulace s nákladem a technické činnosti v dopravě
  • Poskytování software, poradenství v oblasti informačních technologií, zpracování dat, hostingové a související činnosti a webové portály
  • Pronájem a půjčování věcí movitých
  • Poradenská a konzultační činnost, zpracování odborných studií a posudků
  • Reklamní činnost, marketing, mediální zastoupení
  • Služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy

Mise Zdravotnického holdingu KHK

Hodnoty Zdravotnického holdingu KHK

• Orientace na pacienta – zájem pacienta je vždy na prvním místě
• Odbornost – základem poskytované zdravotní péče jsou odborné týmy erudovaných zdravotníků
• Komunikace – otevřená komunikace je základem vztahu s pacientem i v rámci týmu
• Spolupráce – aktivně hledáme oblasti spolupráce mezi společnostmi holdingu a budujeme korektní vztahy s ostatními poskytovateli zdravotních služeb
• Odpovědnost – cítíme odpovědnost za pacienta, za zaměstnance, za ekonomiku společnosti, za pracovní prostředí i za dopad naší činnosti na životní prostředí
• Důvěra – naše péče je založená na důvěře pacienta ke zdravotníkovi i celé instituci
• Pokrokovost – tvoříme nemocnice silné svým odborným a technickým vybavením v souladu s nejnovějšími odbornými poznatky a postupy
• Inovace – neustále hledáme prostor pro zlepšení
• Kvalita – když něco děláme, děláme to nejlíp jak umíme, kvalitu průběžně sledujeme a pravidelně hodnotíme
• Ochota – jsme vždy ochotní pomoci pacientovi, kolegovi, jinému oddělení nebo jiné holdingové nemocnici

Vize Zdravotnického holdingu KHK

Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje a.s. cestou svých aktivně spolupracujících nemocnic a dalších společností bude zajišťovat poskytování lůžkové, specializované ambulantní a další související zdravotní péče, která je dobře dostupná obyvatelům Královéhradeckého kraje. Maximálního užitku v podobě zlepšení zdravotního stavu a/nebo zmírnění utrpení bude dosaženo potřebnou škálou odborností a typů služeb za dodržení přidané hodnoty v podobě individuálního přístupu k pacientovi. Společnosti holdingu budou tvořit vzájemně se doplňující síť poskytovatelů zdravotních a přímo souvisejících služeb, budou sdílet stejné hodnoty zaměřené na odpovědnosti vůči pacientovi, vlastním zaměstnancům, komunitě i celé společnosti.

Zadání a vize směřování Zdravotnického holdingu KHK

Mezi hlavní úkoly Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje a.s. patří stanovení směřování holdingu a jeho nemocnic jako celku ve smyslu rozsahu činnosti a v souladu s očekávanou realitou v horizontu 5–10 let. Je důležité si určit misi, vizi a hodnoty, které budou pro nás na této cestě závazné. Klíčová oblast poskytování zdravotní péče v nemocnicích koncernu bude zpracována ve formě funkčního generelu jednotlivých nemocnic a holdingu jako celku. Funkční generel bude reflektovat aktuální a predikovanou demografickou strukturu populace Královéhradeckého kraje se zohledněním zdravotních potřeb a dlouhodobé personální a ekonomické udržitelnosti nemocnic, struktury a rozsahu zdravotních služeb, personálních možností a stavebně technického vybavení nemocnic.

Výroční zprávy